Um Micro governança como mecanismo para inovação em redes interorganizacionais:  uma proposta de análise

Ana Maria Vicente da Silva

doi:10.31416/rsdv.v12i3.931

Autores

Ana Maria Vicente da Silva Universidade Federal de Pernambuco

DOI:

https://doi.org/10.31416/rsdv.v12i3.931

Resumo

A governança em redes interorganizacionais é direcionada para a melhoria do desempenho dos indivíduos e organizações envolvidas na rede. Apesar dos avanços para entender os elementos que compõem a governança em redes, ainda existem lacunas no que diz respeito aos elementos da governança das redes com a inovação - governança da inovação em redes. Diante disso, o objetivo desse artigo é analisar e sintetizar a literatura relevante sobre governança em redes interorganizacionais e a inovação. Em termos metodológicos, trata-se de uma pesquisa exploratória descritiva, do tipo de ensaio teórico construído a partir de uma revisão sistemática da literatura. Os resultados permitiram a construção de um modelo de análise que apresenta os seguintes elementos da micro governança: Ambiente inovador, funções (adaptação, adesão, coordenação, colaboração, valorização do capital cultural e social e utilização das informações); Práticas (alianças estratégicas, intercâmbio social, planejamento estratégico e formação continuada); Fatores contextuais (macro cultura, nível de competição, ambiente de estabilidade/mudança e a diversidade); Resultados (financeiros, de conhecimento, estratégicos e sociais).

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